มูลค่าราคาและต้นทุน: Blockchain เปลี่ยนแปลงมูลค่าทางธุรกิจอย่างไร

ผู้แต่งต้นฉบับ: Haebin Lee

ภาพโดย Nina Paley / ราคาเทียบกับมูลค่า

เมื่อตลาดล่มต่อหน้าต่อตาคุณก็ยากที่จะจินตนาการว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป ในขณะที่เทคโนโลยีบล็อกเชนกำลังเฟื่องฟูไปพร้อมกับรัฐบาลบริการสาธารณะและ บริษัท เอกชนบางแห่งธุรกิจบล็อกเชนสาธารณะต่างก็มองหาสัญญาณแห่งความหวังที่เหลืออยู่ในตลาด อย่างไรก็ตามนี่อาจเป็นเวลาที่เหมาะสำหรับการพูดคุยเกี่ยวกับมูลค่าที่แท้จริงที่เทคโนโลยีบล็อกเชนและตลาดนี้สามารถนำเสนอได้ เทคโนโลยีบล็อกเชนสามารถนำการเปลี่ยนแปลงมูลค่าสำหรับธุรกิจและผู้บริโภคได้หรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นมีค่ามากแค่ไหนสำหรับใคร? สามารถแนะนำรูปแบบธุรกิจที่แข่งขันได้เมื่อเทียบกับธุรกิจที่ดำรงอยู่ได้หรือไม่? เรามาพูดถึงมูลค่ารูปแบบใหม่ที่ธุรกิจบล็อกเชนโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเกิดขึ้นของธุรกิจบล็อกเชนสาธารณะอาจนำมาจากสามมุมมองของมูลค่าราคาและต้นทุน.

ค่าใช้จ่าย: ใครเป็นคนรับใบเรียกเก็บเงิน?

ให้เราเตือนตัวเองเกี่ยวกับกรอบมูลค่าราคาและต้นทุนขั้นพื้นฐานที่สุด ราคาและต้นทุนเป็นตัวกำหนดผลกำไรของ บริษัท ในขณะที่ราคาและมูลค่าทำให้ผู้บริโภคเกินดุล.

[รูปที่ 1] กรอบมูลค่าราคาและต้นทุน

จากมุมมองของผู้ให้บริการการลดต้นทุนหรือ (และ) การขึ้นราคาจะช่วยเพิ่มผลกำไร หลายคนบอกว่าเทคโนโลยีบล็อกเชนช่วยลดต้นทุนในการดำเนินธุรกิจ แต่ข้อโต้แย้งนี้อาจเป็นที่ถกเถียงกัน เมื่อพูดถึงค่าใช้จ่ายในการใช้งานเซิร์ฟเวอร์ข้อมูลส่วนกลางหรือเครือข่ายเทคโนโลยีบล็อกเชนจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายดังกล่าว อย่างไรก็ตามค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดอาจเกิดขึ้นในการให้บริการที่มีคุณภาพที่มีเสถียรภาพโดยมีหลายโหนดที่เข้าร่วมในเครือข่าย blockchain อย่างที่เราทราบกันดีว่า blockchain ไม่ใช่เทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพเหนือกว่าเหมือนเครือข่ายส่วนกลาง ดังที่เห็นในหลายโครงการ ‘ต้นทุนที่ไม่มีประสิทธิภาพ’ อาจสูงกว่าต้นทุนที่ประหยัดได้ด้วยการใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนเมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น Vitalik Buterin ผู้ก่อตั้ง Ethereum กล่าวว่า“ ค่าใช้จ่ายในการประมวลผลระดับกลางของ EC2 ของ Amazon (ซึ่งมีบริการคลาวด์คอมพิวท์แบบยืดหยุ่น) อยู่ที่ 0.04 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการทำงานเดียวกันใน Ethereum อยู่ที่ประมาณ 13.40 ดอลลาร์ต่อ 200 มิลลิวินาที ซึ่งแพงกว่าของ Amazon 1.4 ล้านเท่า” [1] สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงช่องว่างของประสิทธิภาพในปัจจุบันที่อุตสาหกรรมบล็อกเชนอาจต้องติดตาม เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้นความสามารถในการปรับขนาดที่ จำกัด และต้นทุนที่ไม่มีประสิทธิภาพของบล็อกเชนก็ยิ่งแย่ลงไปอีกในขณะที่เซิร์ฟเวอร์เครือข่ายแบบรวมศูนย์จะได้รับการประหยัดจากขนาดและมีต้นทุนต่อผู้บริโภคน้อยลง ดังนั้นเราจึงไม่สามารถโต้แย้งได้ว่าต้นทุนทั้งหมดในการดำเนินธุรกิจบล็อกเชนจะต่ำกว่าเดิมมาก. อย่างไรก็ตามสิ่งที่โดดเด่นอย่างแท้จริงเกี่ยวกับธุรกิจบล็อกเชนคือผู้บริโภคที่ไม่ใช่ บริษัท มักจะเป็นผู้ที่รับใบเรียกเก็บเงินสำหรับค่าใช้จ่ายดังกล่าว.

ในรูปแบบธุรกิจแบบดั้งเดิมนี่คือวิธีการทำงาน – บริษัท สร้างและดูแลเซิร์ฟเวอร์เครือข่ายส่วนกลางที่สามารถจัดการคำขอจำนวนมากจากผู้ใช้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเครือข่ายดังกล่าวครอบคลุมโดย บริษัท และผลกำไรจากการให้บริการผู้ใช้จะตามมา อย่างไรก็ตามในเครือข่าย blockchain บริษัท ต่างๆจะไม่รับผิดชอบในการประมวลผลคำขอของผู้ใช้ แต่เป็น “โหนดที่เข้าร่วมโดยสมัครใจ” และผู้ใช้จะถูกเรียกเก็บเงินเป็นค่าใช้จ่ายในการให้รางวัลแก่พวกเขา ตัวอย่างเช่นเมื่อผู้คนใช้ DApp บนเครือข่าย Ethereum พวกเขาจำเป็นต้องจ่ายรางวัลสำหรับโหนดในการดำเนินการตามคำขอของพวกเขาไม่ว่าจะเป็นโทเค็นที่ออกโดย DApp หรือ ETH ซึ่งหมายความว่า บริษัท ไม่ได้เป็นเพียงคนเดียวที่จ่ายบิลเพื่อให้ได้มาอีกต่อไป เครือข่ายกำลังทำงาน.

ราคา: จากที่มองไม่เห็นสู่เห็น

ราคารวมต้นทุนบวกกำไรของ บริษัท ลองนึกถึงจำนวนเงินที่เราจ่ายไปเพื่อใช้บริการไอทีที่เราใช้ทุกวัน เป็นเรื่องน่าแปลกที่แนวคิดในการ “จ่ายเงินเพื่อใช้บริการ” นั้นค่อนข้างไม่คุ้นเคยในธุรกิจไอทีในปัจจุบัน เมื่อเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตแล้วคุณไม่ต้องเสียเงินสักบาทเดียวทุกครั้งที่ส่งอีเมลกับ Google หรือตรวจสอบรูปภาพของเพื่อนบน Facebook ยกเว้นแผนสมาชิกระดับพรีเมียมเพื่อข้ามโฆษณาหรือเพื่อขยายพื้นที่จัดเก็บข้อมูลบนคลาวด์ บริษัท ไอทีส่วนใหญ่จะไม่เรียกเก็บเงินจากผู้ใช้สำหรับการใช้บริการของตน ไม่ได้หมายความว่าบริการเหล่านี้ไม่มีค่าใช้จ่าย แต่อย่างใดในทางกลับกันผู้ใช้จำเป็นต้องส่งต่อการควบคุมข้อมูลของตนให้กับผู้ให้บริการและผู้โฆษณาซึ่งเป็นแหล่งรายได้หลักของธุรกิจ. ไม่แปลกใจเลยที่ยักษ์ใหญ่ไอทีบางรายถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่านำข้อมูลผู้ใช้ไปใช้ในทางที่ผิดเมื่อเป็นเพียงป้ายราคาที่มองไม่เห็นติดอยู่ในบริการของตน. ยินดีต้อนรับสู่โลกแห่ง “ลงชื่อสมัครใช้ฟรีและใช้บริการของเรา” ที่เราอาศัยอยู่.

อย่างไรก็ตามในบริการที่ใช้ blockchain ป้ายราคาจะปรากฏให้เห็นมากขึ้น และการให้ข้อมูลผู้ใช้เพื่อใช้บริการตอนนี้แยกออกจากการจ่ายเงินเพื่อใช้งานอย่างเคร่งครัด เป็นผู้ใช้ไม่ใช่ผู้ให้บริการที่สามารถจัดการและอ้างสิทธิ์ความเป็นเจ้าของข้อมูลผู้ใช้ภายในเครือข่ายบล็อกเชนได้ แต่เพียงผู้เดียว ธุรกิจบล็อกเชนบางแห่งยังอนุญาตให้ผู้ใช้ “ขาย” ข้อมูลของตนเพื่อรับโทเค็นหรือจ่ายสำหรับการใช้บริการ คำถามยังคงมีอยู่ว่าบริการที่ใช้บล็อกเชนที่ติดป้ายราคาที่มองเห็นได้นั้นอาจสร้างความตกใจหรือสมเหตุสมผลกับผู้บริโภคจำนวนมากที่คุ้นเคยกับสิ่งที่ดูเหมือนฟรี การใช้งานหลายกรณีจะสามารถตอบคำถามนี้ได้ในไม่ช้า.

คุณค่า: ปรัชญาเหนือการปฏิบัติจริง?

ในกรอบการทำงานนั้น ‘มูลค่า’ เป็นส่วนที่ยุ่งยากที่สุดในการพูดคุยในธุรกิจบล็อกเชน มูลค่าของ บริษัท มักถูกกำหนดให้เป็นผลกำไรสำหรับผู้บริโภคนั้นมีความซับซ้อนมากขึ้น กล่าวง่ายๆคือคุณค่าคือ ‘สิ่งที่ทำให้ผู้บริโภคต้องการซื้อสินค้า / บริการ’ เรามักจะพบกับวลีโฆษณาของบริการบล็อกเชนเช่น ‘ควบคุมความเป็นส่วนตัวของคุณมากขึ้น’ หรือ ‘ธุรกรรมที่โปร่งใสและกระจายอำนาจมากขึ้น’ ในขณะที่แบบดั้งเดิม โฆษณาที่ใช้เพื่อเน้นว่าการใช้บริการเฉพาะนั้นรวดเร็วราคาถูกหรือสะดวกเพียงใด ดังนั้นนี่คือคำถามบางส่วนที่อาจตามมา ผู้บริโภคยินดีที่จะใช้บริการ blockchain ในขณะที่ลดประสิทธิภาพและให้บริการลูกค้าอย่างรวดเร็วหรือไม่? คุณค่าที่นำเสนอโดยธุรกิจบล็อกเชนเช่นความเป็นส่วนตัวและการต่อต้านอำนาจจากส่วนกลางจะมีประสิทธิภาพเพียงพอที่จะดึงดูดกลุ่มผู้บริโภคจำนวนมากได้หรือไม่?

พวกเขากล่าวว่าความดีไม่สามารถดำรงอยู่ได้หากปราศจากความชั่วร้าย ในอุตสาหกรรมบล็อกเชนแนวคิดดังกล่าวชัดเจนตั้งแต่เริ่มต้น – การกระจายอำนาจเป็นสิ่งที่ดีในขณะที่การรวมศูนย์ไม่ได้ รูปแบบธุรกิจบล็อกเชนจำนวนมากมักได้รับข้อเสนอแนะเช่น ‘มันไม่กระจายอำนาจเพียงพอ’ หรือ ‘คุณไม่คิดว่าบริการของคุณรวมศูนย์มากเกินไปที่จะเรียกว่าบริการบล็อกเชนหรือไม่’ ในขณะที่ความคิดเห็นบางส่วนกล่าวว่า ‘ยังไม่สามารถใช้งานได้จริงเพียงพอ ‘ดังที่เราได้เห็นในความล้มเหลวของธุรกิจเพื่อสังคมหลายครั้งการเน้นย้ำถึงสาเหตุที่ดีนั้นไม่สนใจว่าจะสามารถชนะตัวเลือกของผู้บริโภคได้มากกว่าทางเลือกอื่น ๆ หรือไม่ เราได้เรียนรู้บทเรียนมากมายที่บอกว่าปรัชญาเพียงอย่างเดียวไม่สามารถทำให้อุตสาหกรรมนี้ไปได้ไกล ทุกคนรัก บริษัท ที่ดี แต่ก็ต่อเมื่อสามารถให้เหตุผลที่ดีแก่ผู้คนในการเป็นผู้บริโภคได้ บางคนกล่าวว่าเศรษฐกิจและปรัชญาโทเค็นที่อยู่ข้างใต้สามารถดึงดูดผู้บริโภคให้แสวงหารางวัลทางการเงินได้อย่างน่าอัศจรรย์ อย่างไรก็ตามมันขาดหลักฐานในชีวิตจริงหรือกรณีการใช้งาน เราต้องเผชิญว่าเศรษฐกิจโทเค็นส่วนใหญ่ให้บริการแก่นักลงทุนไม่ใช่ผู้บริโภค นอกจากนี้เรายังได้เห็นปรัชญาของการกระจายอำนาจที่ถูกแทรกแซงด้วยมือที่มองเห็นได้เพียงไม่กี่คน เป็นเรื่องง่ายที่จะสูญเสียศรัทธาในปรัชญา แต่ในทางปฏิบัติจริงแล้วไม่ใช่. เฉพาะเมื่อธุรกิจบล็อกเชนไม่ลดทอนการใช้งานจริงของบริการปรัชญาสามารถตอบสนองผู้บริโภคได้ในขั้นสุดท้าย.

ก้าวข้ามคู่แข่ง


หลายคนสงสัยว่าธุรกิจบล็อกเชนที่กำลังมาแรงสามารถเอาชนะคู่แข่งยักษ์ใหญ่ได้หรือไม่ รูปที่ 2 สรุปสถานการณ์ในอุดมคติสำหรับมูลค่าราคาและกรอบต้นทุนของธุรกิจบล็อกเชนเมื่อเทียบกับคู่แข่ง – ต้นทุนและราคาจะต่ำลงเมื่อมีส่วนเกินของผู้บริโภคมากขึ้นซึ่งในที่สุดจะให้มูลค่าที่สร้างขึ้นโดยรวมมากกว่าคู่แข่ง แม้ว่าจะไม่มีใครสามารถบอกได้ว่าสถานการณ์ในอุดมคตินี้จะกลายเป็นความจริงหรือไม่ แต่ก็อาจเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจบล็อกเชนของ บริษัท นั้นต่ำกว่าคู่แข่ง แต่สำหรับตอนนี้เรามายึดคติประจำใจว่า “ค่าเช่าน้อยลงสำหรับพ่อค้าคนกลาง” เนื่องจาก บริษัท ต่างๆเป็นคนกลางระหว่างโหนดของเครือข่ายและผู้ใช้ปลายทาง และแน่นอนว่าตัวเลขนี้เป็นเพียงการเปรียบเทียบสั้น ๆ และบางส่วนของต้นทุนราคาและมูลค่าในกรอบงานอาจแตกต่างกันไปตามแต่ละ บริษัท.

[รูปที่ 2] กรอบมูลค่าราคาและต้นทุนที่เหมาะสมที่สุดสำหรับธุรกิจบล็อกเชนเทียบกับคู่แข่ง

ณ ตอนนี้ดูเหมือนว่าจะเป็นเกมที่ยากที่จะชนะทั้งสามมุมมองของมูลค่าราคาและต้นทุนบอกถึงการคาดการณ์ที่น่าเศร้าเกี่ยวกับการแข่งขันกับ บริษัท ที่มีอยู่ ต้นทุนที่ขาดประสิทธิภาพสูงเกินไปผู้บริโภคมักใช้บริการที่ “ฟรี” และปรัชญาของบล็อกเชนสามารถดึงดูดผู้บริโภคจำนวนมากได้หรือไม่นั้นเป็นปัญหาหรือไม่ ลองดูด้านสว่างของความไม่แน่นอนนี้ด้วย ‘Innovator’s Dilemma’ ซึ่งเป็นทฤษฎีที่เคลย์ตันคริสเตนเซนแนะนำในหนังสือของเขาชื่อ ‘The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail.’ ทฤษฎีนี้แสดงให้เห็นว่าเทคโนโลยีใหม่สามารถขัดขวาง ตลาดที่ดำรงอยู่และยังทำให้ยักษ์ใหญ่บางรายเลิกกิจการไป หนังสือเล่มนี้อธิบายลักษณะของ “disruptive technology” ซึ่งเปลี่ยนคุณค่าพื้นฐานในตลาดและทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์อย่างรุนแรงและกะทันหันซึ่งผู้เล่นที่แข็งแกร่งและใหญ่ที่สุดมักไม่สามารถปรับตัวเข้าหากันได้ หากเราให้คำจำกัดความของเทคโนโลยี blockchain ว่าเป็นการก่อกวนอาจมีการเติบโตไปสู่กระบวนทัศน์ที่แตกต่างไปจากเดิมโดยสิ้นเชิงแม้ว่าจะไม่ได้แข่งขันกับยักษ์ใหญ่ด้านไอทีในปัจจุบันก็ตาม ไม่น่าแปลกใจที่ทฤษฎีนี้ระบุว่าเทคโนโลยีก่อกวนในขั้นต้นให้ประสิทธิภาพที่ต่ำกว่าโดยมีความจุน้อยกว่าโซลูชันที่มีอยู่ แม้ว่ากรอบมูลค่าราคาและต้นทุนอาจไม่ได้บอกถึงอนาคตที่สดใสของธุรกิจบล็อกเชน แต่อาจมีศักยภาพของธุรกิจบล็อกเชนที่เราไม่สามารถมองเห็นได้ในกระบวนทัศน์ที่เราอาศัยอยู่นอกจากนี้เรายังต้องให้ความสำคัญกับวิธีการดังกล่าว แตกส่วนเล็ก ๆ ของวิธีคิดของผู้คน ผู้คนจำนวนมากเริ่มสังเกตเห็นค่าเช่าของพ่อค้าคนกลางในจำนวนที่ “ไม่เหมาะสม” หรือปัญหาที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจและเศรษฐกิจแบบรวมศูนย์. แม้ว่าเทคโนโลยีบล็อกเชนจะล้มเหลวในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้และหายไปในอากาศสิ่งที่ทิ้งไว้จะคงอยู่และเร่งให้เกิดการหยุดชะงักครั้งต่อไปที่ใช้งานได้จริง. เรามาตั้งความหวังกันดีกว่า.

เทคโนโลยีบล็อกเชนไม่ได้มาพร้อมกับรูปแบบธุรกิจที่ “เหมาะสม” หรือกรอบมูลค่า เทคโนโลยีนี้เป็นเพียงสภาพแวดล้อมที่รูปแบบธุรกิจใหม่ควรปรับให้เข้ากับ ไม่มีใครสามารถคาดเดาได้ว่าจะต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการที่โฆษณา blockchain จะกลายเป็นความสำเร็จทางธุรกิจที่แท้จริง และเทคโนโลยีบล็อกเชนอาจไม่ได้รับประกันว่าเราจะเป็นธุรกิจที่ร่ำรวยที่สุดในประวัติศาสตร์ของมนุษย์ อย่างไรก็ตามข้อเท็จจริงบางประการก็คือมันแสดงให้เราเห็นถึงความเป็นไปได้ของภาวะปกติใหม่โดยการขัดขวางโลกของธุรกิจแบบรวมศูนย์ที่การเพิ่มผลกำไรสูงสุดของ บริษัท ถือเป็นคุณธรรม นั่นคือความหวังที่อุตสาหกรรมนี้ควรยึดติดกับช่วงเวลาที่ยากลำบาก.

พิมพ์ซ้ำจาก: https://medium.com/block-crafters/value-price-and-cost-how-blockchain-changes-business-value-b17c2aecb06f

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
Like this post? Please share to your friends:
Adblock
detector
map